Piano di trasformazione

La vision

Gestione integrata del ciclo di vita delle infrastrutture di mobilità (ricerca, ingegneria, costruzione, esercizio, manutenzione)
Offerta di servizi innovativi ai viaggiatori, anche oltre le autostrade
Innovazione e ricerca applicata all'ingegneria per la trasformazione in infrastruttura "smart"
Sostenibilità al centro della creazione del valore
Player di eccellenza attivo anche nel mercato non captive

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Obiettivi strategici

Valori fondanti

Sostenibilità ambientale

"Green" infrastructure

Installazione di nuovi pannelli fotovoltaici (+45GWh/a di energia "verde") APPROFONDISCI
Infrastrutture di ricarica per i veicoli elettrici (67 aree di servizio già approvate da MIT) APPROFONDISCI
Interventi di rimboschimento delle aree in gestione

"Design-to-Sustainability"

Allineamento degli standard di realizzazione e manutenzione delle esigenze di resilienza legate al cambiamento climatico
Fattori tecnici "k" specifici sulla sostenibilità per le gare di acquisto di servizi e materiale

Efficienza energetica

Ampio portafoglio di iniziative già attive (ad esempio installazione di 30 mila LED a basso consumo e alte prestazioni nelle gallerie)

REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2022

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Innovazione e ricerca applicata

Team di Ricerca e Innovazione

Costituzione di team permanenti cross-funzionali, con il ruolo di orchestrare le priorità e il funnel di sviluppo per l'innovazione del Gruppo

Open Innovation

Istituzionalizzazione di un network formale con enti di ricerca, start-up, incubatori, ecc. Primi accordi già attivi: Politecnico di Milano, Elis

Eccellenza interna

Ruolo trasversale di Movyon (rispetto alle business line di ASPI) per la ricerca e lo sviluppo di progetti e soluzioni proprietarie

INTEGRITÀ, ETICA DEL LAVORO E PROFESSIONALITÀ al centro della persona

Integrità ed etica del lavoro

Qualità

Applicazione sistematica del Quality Excellence ai processi operativi core

CERTIFICAZIONI DI QUALITÀ

Integrità ed etica del lavoro

TRASPARENZA

TRASPARENZA DEI COMPORTAMENTI E MASSIMA TRACCIABILITÀ DELLE INFORMAZIONI

PROFESSIONALITÀ

RESPONSABILIZZAZIONE

OWNERSHIP CHIARA SULLE PROPRIE AZIONI, CON ACCOUNTABILITY A TUTTI I LIVELLI ORGANIZZATIVI

PROFESSIONALITÀ

PERFORMANCE

ADOZIONE DI UNA CULTURA DELLE PERFORMACE ORIENTATA ALL'ECCELLENZA

Piano di delivery

Abbiamo messo in atto una rivoluzione strutturale dei sistemi di cura, gestione e manutenzione della rete, realizzata attraverso un percorso di rinnovamento profondo dell'azienda e l'applicazione dei nuovi standard a livello nazionale per la gestione a medio-lungo termine dell'infrastruttura

Turnaround attività di sorveglianza delle infrastrutture, affidate a un consorzio di società esterne di rilievo internazionale

Avviato il nuovo ciclo di ispezioni di ponti, viadotti e gallerie sulla base dell’approccio multilivello previsto dalle nuove linee guida, mappatura digitale di ponti e viadotti e tunnel

14,5 miliardi di euro di investimenti e 7 miliardi di euro di manutenzioni sulla rete entro il 2038 inclusi nell’attuale Piano economico finanziario di ASPIAPPROFONDISCI

Obiettivo: una nuova rete completamente ammodernata

~50%

dei ponti e viadotti costruiti prima del 1970 (e ~93% prima del 1990)

~35%

dei km di galleria costruiti prima del 1970 (e ~78% prima del 1990)

100%

degli asset oggetto di "assessment" e intervento

Ponti e viadotti

Gallerie

Barriere (sicurezza anti-rumore)

Impianti

Mercury. Smart Sustainable Mobility

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Il programma "Next"

Pone al centro la sostenibilità, attraverso iniziative trasversali che coinvolgono tutte le attività del Gruppo, che lo porteranno a diventare un operatore integrato di mobilità di livello europeo.

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Investe su iniziative volte a garantire una Sicurezza a 360° attraverso lo sviluppo di un approccio integrato tra la sicurezza della circolazione e la sicurezza nei cantieri e nei luoghi di lavoro.

Promuove la trasformazione digitale dei processi e servizi trasformando il Gruppo in una realtà data-driven, più sicura, veloce, trasparente e permette di gestire la rete in modo sempre più innovativo.

APPROFONDISCI

Sostiene la creazione di una comunità orientata sui nuovi valori aziendali e su uno stile di leadership ispirato a modelli di equità, inclusione e cambiamento culturale, ponendo le persone al centro.

APPROFONDISCI

Valorizza l’innovazione e lo sviluppo del sapere attraverso il potenziamento di Academy interne e l’attivazione di partnership strategiche con le eccellenze del mondo universitario.

APPROFONDISCI

Garantisce la piena eccellenza operativa attraverso un sistema unico di gestione che provvede al miglioramento continuo dei processi, delle responsabilità, dei rischi e delle procedure.

APPROFONDISCI

Potenzia il Sistema di Controllo Interno e promuove il monitoraggio continuo dei rischi, per integrare performance e compliance, garantendo integrità, trasparenza e qualità.

Condivide la trasformazione attraverso nuovi canali di comunicazione, sia interni che esterni, sempre più impattanti ed inclusivi. Racconta in maniera efficace le sfide del Gruppo.

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